ALBERTO FERNANDEZ NO ES CRISTINA, LAVAGNA EL MODERADO Y EL ODIO
Santiago Cafiero y Cecilia Todesca Bocco dijeron: “tiene razón Cristina en su crítica a algunos funcionarios del Gobierno”, sosteniendo que el exabrupto se trató de una confirmación de su rol en el pensamiento estratégico. Un poco de vaselina. Nos encantaría enfrentar la situación con más satisfacción moral y ética, los jueces siguen allí, los bancos ganan a cuatro manos, y Magnetto sigue creyendo que el puesto de presidente es “puesto menor”. Los delincuentes pasean y se ríen en nuestras caras. No hay nadie preso en medio del desfalco más grande que haya visto la historia argentina. Pero “ce por be”, si aceleramos está el riesgo de crear otro Macristein. “Vamos por todo” se convirtió en “perdimos todo” lo que habíamos hecho en 12 años y medio.
Estamos en 1984 de Orwell, el escenario estratégico
encuadra en la noción VUCA-acrónimo
ingles-, que expresa un conocimiento para referir y describir escenarios
de volatilidad, incertidumbre (uncertainty), complejidad y ambigüedad.
Cristina
no estuvo ausente en el diseño del gabinete de ministros, como mínimo lo validó. Si hay algún tronco, no tiene “cero
responsabilidad”. Es obvio que el gabinete no fue perfilado para un
escenario VUCA. Por eso y por sus experiencias en cambiar y/o “bancar” Jefes de
Gabinete, Ministros de Economía y
presidente de BCRA, su palabra es considerada. No todos estamos de
acuerdo en la actuación de los funcionarios soldados que tuvo Cristina. Una
cosa es ser efectivo y otra es ser funcional hasta la obsecuencia. Los que
están ahora son funcionales a Alberto, como alguno era incondicional a Cris,
bien intencionado, inteligente, pero nada eficaz. Se la dejamos picando a Prat
Gay, planchamos la economía, tuvimos muchos agujeros. No es así nomas que llego
el innombrable.
Parte
del trabajo de un líder en una crisis es ayudar a los suyos (FDT). Necesitan
orientación y dialogo constante. Hay zonas psíquico-físicas que se lesionan:
ulceras, ataques de pánico, disfunciones, etcétera. No todos tienen el temple
de Cristina, es una en millones.
La
capacidad de los ministros y el Gobierno para moverse en un entorno VUCA debe
ser medida a través de parámetros como: gestión del conocimiento, simulaciones,
gestión de procesos y recursos, respuesta funcional, sistemas de recuperación, errores
de sistema, errores de conducta.
Reestructurar
deuda con acreedores privados, renegociar con el FMI, equilibrar las cuentas
fiscales-dando de comer-y conseguir financiamiento de corto plazo; estaba
dentro de “las cuarenta del mazo”. La pandemia no.
Las principales cualidades de un líder para gestionar un entorno VUCA son:
Anticipar
y reaccionar no sólo a la velocidad de los cambios, sino también desde la
comprensión de la naturaleza de los mismos. Actuar con decisión, aunque no
siempre vaya a tener la certeza de controlar los elementos y las variables.
Mantener la eficacia ante constantes sorpresas y aparición de factores
inesperados. Conocer metodologías ágiles. Poner a la gente en el centro de
todas las decisiones. Pensar localmente (cerca del pueblo) y actuar
globalmente. No sólo saber gestionar el cambio, sino también introducirlo en el
país. Construir consensos y generar compromiso. Abrirse a aprender de manera
continuada. Inspirar a su entorno con su visión de los retos futuros. Ser capaz
de liderar equipos de diferentes generaciones, culturas, lo que se conoce como agilidad cultural.
Algunas
de las áreas donde los ejecutivos
líderes pueden incidir en la gestión de un entorno VUCA son: Hacer
hincapié en estimular la creatividad y la innovación entre ministros,
secretarios de Estado, subsecretarios, directores nacionales, etcétera.
Transmitir la noción de que los ministros del ejecutivo tienen que contribuir
al desarrollo del liderazgo más joven. Anticipar y prever futuras necesidades
de talento en una planificación estratégica
que hay que buscar fuera de los entornos de la política exclusivamente. Cerrar
brechas de talento y de sucesión. Implicarse en la planificación
estratégica del país
CRISTINA FERNANDEZ E KIRCHNER
“Una
madre que da consejos, / Más
que madre es una amiga / Y así como tal les diga / Que vivan con
precaución / Que nadie sabe en qué rincón / Se esconde la que es su enemiga”
(Martin Fierro versión 2020)
Bienvenida
la crítica Cris, pero que sea con amor y consejos. Durante su mandato nadie la
podía criticar en público y, todo había que debatirlo desde adentro, aunque no
dejaban entrar a muchos.
En
medio de una crisis de cualquier tipo la experiencia ayuda a evitar naufragios.
Las presiones de hoy están lejos de la experiencia de los actuales
funcionarios. Hay un gran porcentaje de ellos a quienes nunca les tocó ejecutar en medio de una crisis. -¿Cuánto
lo esperamos a los pibes, en un entorno de bienestar inédito?- En el Gobierno
todos lucen fatigados y estresados, pero los ministros de Economía, Producción,
Salud, Desarrollo Social, y la Jefatura de Gabinete, más que cualquier otro
grupo. Los economistas y los médicos diagnostican y la ven venir. Ver antes significa
sufrir más tiempo y no hay probabilidad cero que las cosas se compliquen más
aun. Todos los argentinos tendrían que ayudar, sobre todo Lavagna que introdujo
funcionarios de su bloque en un Gobierno ajeno.
NO ES UNA “LLUVIA DE INVERSIONES” PERO ES UN BUEN
COMIENZO
La mayor
parte de las inversiones no se anuncian en los medios, pero podemos decir que los
representantes de inversores estamos respondiendo consultas y escribiendo books
para quienes quieren comprar empresas. Por su parte Paolo Rocca se queda y
redobla la apuesta, no se retira del país. Los medios decían que si se votaba
el gravamen haría que los ricos no inviertan más en sus empresas. Articuladamente,
lo mismo afirmaban los ecolobistas.
Ejemplos
en una semana: Tecpetrol (Techint) invertirá u$s 1.500 millones. José Luis
Manzano, Daniel Vila y Mauricio
Filiberti (Transclor) compran el 51% de EDENOR en alrededor de u$s 150
millones. Vende Mindlin que invertirá en generación de energía eléctrica y
producción de gas natural. Scania invertirá u$s 45 millones en Tucumán.
Corven (motos) $ 1.000 millones. Significa que estamos desarrollando estrategias
de negocios, proyección y análisis de flujos económicos-financieros, alineando
estructuras organizacionales, estamos valuando empresas y simulando distintos
escenarios-todos de crecimiento-.
EL PRINCIPIO DE CALIDAD
Si a los accionistas ricos de las empresas se les somete a un nuevo impuesto no invertirán más. Se van a ir del país”. -¿Tecpetrol se equivocó, o el pronunciamiento de los medios y los economistas no funcionó?-. -¿Qué clase de calidad de información y calidad profesional consumimos?-¿Seguiremos admitiendo análisis basados en pamplinas?- “Las offshore son como una caja de seguridad” (Messi de las finanzas)…argumentos tan débiles, que ni siquiera se acercaban a un esclarecimiento serio. Explicaciones simples para que sean convincentes y desenlaces artificiales pero agradables, fáciles de entender.
Con
todo respeto, hay mucha gente de buena fe catequizada por el sistema de
ventrílocuos. Cuando la paparrucha se convierte en creencia es testaruda, entonces
cuando alguien desafía el cuento es mejor no escucharlo.
Hay
que buscar evidencias que corroboren las predicciones. Los servicios de
información y los servicios profesionales no validan su excelencia por la
facturación de la consultora o la cantidad de suscripciones del portal.
-
¿Quiénes son los más exitosos o mejores? - Alguien dijo: “es el portal más
leído ó, es el economista que llaman las empresas”. Es muy baja-cercana a cero-la
evidencia que demuestra que esa validación es correcta. Muchos creen en un
axioma no validado científica ni metodológicamente. En geografía era: “el mundo
es plano”, hasta que llegó Copernicus. En geometría la proposición era: “dos
líneas paralelas solo se cruzan en el infinito”, hasta que Einstein formuló la
teoría de la relatividad. Toda la geografía euclediana se unió a todos los
demás conceptos que se cayeron junto con ese axioma no validado del que
dependían. La gente lee y escucha lo que desea y satisface su corazón, que es
engañoso.
Si
consumimos queremos lo mejor, y esa búsqueda nos debe llevar a la calidad.
Ningún concepto de administración ha logrado tanta aceptación como el de
“calidad total”. Es una fuente fundamental de ventaja competitiva que los
medios y las consultoras deberían procurar.
Hasta
hace un año las malas noticias del oficialismo se trivializaban por interés. Encuestas
de las PASO daban ganador a Macri que perdió por 20 puntos de ventaja. Cada año
hay que comparar las cifras, analizar los contenidos de los artículos anteriores
para ver la frecuencia de aciertos y fallas de los informes que recurrimos.
Poner a prueba los periodistas y economistas puede ayudar a clasificar
categorías de calidad. Todos conocemos personajes sutiles que no utilizan su
inteligencia para elevarse, lo hacen para satisfacer intereses; argumentan para
tener razón, no para buscar la verdad.
GORILISMO AL ALCANCE DE TODOS
Aunque
ya estaban idos, perder los enloqueció. Son malos perdedores. Dan por hecho que
los peronistas son malos de nacimiento. Toman la presencia de Cristina en un
acto público como un agravio. “El país está mal porque gobierna un populista”. Rechazan
los datos reales, dicen “no creo” y chau. Te dejan con las cifras en la mano,
sin argumentos. Siguen dispuestos a pasarse por el arco de triunfo al 48,24% de
los votos. Las elites argentinas tienen lagañas sociales, se diferencian a sí
mismas por sus supuestas y dudosas características de buen juicio y moral. Son como
las criaturas, inimputables, aferradas a sus propiedades y sus antojos, creen
que nada bueno procede de lo popular. Nos recuerda el pensamiento de las
aristocracias que precedieron la democracia griega, que se auto designaban los
mejores representantes de la belleza y la bondad, eran el ideal del hombre
bueno y bello. Estigmatizaban al resto del poblado y ridiculizaban su cultura.
En
la Argentina existe gente informada de forma parcial y poco dispuesta a
reconocer errores. En ocasiones armonizan con quienes realizan “deshonestidades
urbanas”, no con moto chorros. Celebran comunicadores o economistas que militan
crueldades: “sobran 3 millones de empleados públicos”. En el pseudo-Jenofonte
de “La Republica de los atenieses”, se establece un vínculo de causalidad entre
la ignorancia y la inmoralidad, y esto hemos podido verificarlo en el periodo
precedente de Gobierno y las elites que lo apoyaron. Nutridos de ideas imprecisas,
con una afinidad incontrastable a la intolerancia y el dogmatismo. Muchas
personas quieren debatir de política y economía, pero no responden con
argumentos, sino con desconsideración y palabras despectivas hacia el peronismo
con el fin de disimular la antipatía que tramitan. En general es simple materialismo
y xenofobia inconsciente.
Antiguamente
ser peronista era como padecer de insuficiencia cultural. Todavía se dice “peronista”
con tono de insulto al adversario culpable de las desgracias heredadas de la
Macricalipsis. La razón del apoyo al FDT surge de manera sencilla, favorecido
por el terrible fracaso de la propuesta Cambiemos. (Decía Perón: “No es que
nosotros fuimos tan buenos gobernando, es que los que vinieron después fueron
peores”).
Si a
usted le parece que decir “estos negros” es lo mismo que decir “estos rubios”, usted
es rubio o, compro el mensaje de Susana y Mirta: “vivirás a través de mi”. La
estigmatización es tan execrable como el menosprecio de raza, solo que en
Alemania es un crimen ostensible y en la Argentina un deporte de las elites,
sus pajes y gentíos que se miran en el espejo y se ven mejores; y se muestran invariablemente
severos con los Gobiernos peronistas.
Si
se distribuye tierra o ayuda social, si se aumentan los sueldos, si se negocia
la deuda con dignidad, todo les parece mal. Esto incluye a la autocracia de la
producción que quería salarios en dólares competitivos, representada por
voceros bizantinos, más dóciles con el Gobierno de Cambiemos que con sus ex
compañeros.
DE PERÓN A ALBERTO FERNANDEZ
“Yo sé que hay muchos que quieren desviarnos en una o
en otra dirección; pero nosotros conocemos perfectamente bien nuestros
objetivos y marcharemos directamente a ellos, sin dejarnos influir por los que
tiran desde la derecha ni por los que tiran desde la izquierda”.
(Perón 12 de junio de 1974).
El
presidente no come vidrio, simplemente escogió la “no beligerancia”. Quienes lo
acompañan en el FDT no son zonzos, tienen la responsabilidad de haberlo elegido
candidato. Sobre ese nutriente híper consciente, el FDT sosiega las pasiones,
evitando darse de alta para responder a las provocaciones con que los escuderos
del establishment intentan disciplinar al Gobierno.
Los atenienses decidieron borrar el pasado y
renunciar a la venganza, después de la caída de los Treinta Tiranos (gobierno
oligarca): “Los atenienses, en particular y en conjunto, parece que han
adoptado la conducta más bella y más cívica a propósito de las desgracias
precedentes”, (Aristóteles, Constitución de los atenienses XXXVI, 2, op, cit).
(*) Profesor de Posgrado UBA. Máster en Política
Económica Internacional, Doctor en Ciencia Política, autor de 6 libros. @PabloTigani
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